Uniper-Chef mahnt: „Falls wir die Gasspeicher nicht rasch füllen, bekommen wir ein Problem im nächsten Winter“

Summary

Herr Lewis, Sie haben vor rund drei Jahren im Energiekonzern Uniper das Ruder übernommen, kurz nachdem das Unternehmen beinahe kollabiert wäre: In der Gaskrise 2022 musste Uniper mit 13,5 Milliarden Euro Staatsgeld gerettet werden. Heute befindet sich die Welt schon wieder gefühlsmäßig in der nächsten Gaskrise. Was macht das mit Ihnen als Manager?Ganz am Anfang des Irankriegs hatte ich schon einen kleinen Schockmoment. Es war ein Samstagmorgen, ich war zu Hause und habe das Radio eingeschaltet. Als ich die Nachricht gehört habe, dachte ich: Was bedeutet das? Ich bin sicher, dass wir inzwischen ein robustes und resilientes Portfolio haben. Trotzdem habe ich sofort einen Videocall angesetzt mit unserem Finanzchef, und gemeinsam haben wir dann noch unseren Risikomanager dazugeschaltet. Der sah ziemlich entspannt aus, und seine ersten Worte waren so ungefähr: „Kein Stress, Mike.“ Dieser Moment zeigt, dass es in diesem Job immer wieder Situationen gibt, wo man sich sofort auf neue Entwicklungen einstellen muss.Vergangene Woche gab es auch so einen speziellen Moment. Die Bundesregierung hat den Startschuss für die Reprivatisierung von Uniper gegeben. Was wäre Ihnen als Variante am liebsten – Börsengang oder Privatverkauf?Das ist eine Frage für die Bundesregierung. Unsere Aufgabe ist, Uniper reprivatisierungsfähig zu machen. Das haben wir in den letzten drei Jahren gemacht. Jetzt stehen wir bereit.Früher haben Sie mal gesagt, ein Börsengang hätte einen gewissen Charme. Das wollen Sie so nicht wiederholen?Es gibt Vorteile und Nachteile für alle Varianten. Die Bundesregierung muss die Entscheidung treffen, wir werden alle Möglichkeiten unterstützen.Als mögliche Käufer werden die Investmentgesellschaft Brookfield, der tschechische Milliardär Daniel Křetínský, die norwegische Equinor und Taqa aus Abu Dhabi gehandelt. Ist da irgendjemand dabei, der Ihnen lieber oder weniger lieb wäre?Egal, wer der Eigentümer wird, mir ist vor allem wichtig, unsere Strategie umzusetzen. Wir sind...