Führung: „Im Gefängnis war ich für fünf Sätze“ – deswegen kämpft dieser Coach für Meinungsfreiheit

Summary

Ist das der Kern: Wenn die Rolle, die jemand einnehmen müsste, nicht zur Botschaft passen will, ist es egal, wie er darüber kommuniziert?Genau. Das A und O sind immer zwei Dinge: Rolle und Plan. Und in seinem Fall gibt es vermutlich keine Rolle, bei der das Medienvolk sagt: Ach, hat er doch irgendwie richtig gemacht, das verzeihen wir ihm. Diese Rolle existiert nicht, deshalb war der Fall strukturell nicht zu retten. In vielen anderen Fällen ist es anders. Ich könnte Stunden darüber reden, wie Menschen sich weigern, in ihre Rolle zu gehen. Mir sagte einmal der Kommunikationschef eines Dax-Konzerns: Der Herr Soundso ist zwar unser Finanzvorstand, aber eigentlich liegt ihm das nicht, das wird er nie richtig können. Da habe ich gesagt: Wenn er das nach zwei Tagen mit mir nicht kann, dann sorgen wir mal dafür, dass er aus dem Job fliegt. „Liegt ihm nicht“, das gibt es nicht bei Millionen-Bezügen.