NRW-Landesregierung: Eine Ministerin und ihr „desaströses Führungsverhalten“

Summary

Auch in der nordrhein-westfälischen Regierungszentrale hält man in der Causa Scharrenbach offensichtlich noch einiges für erklärungsbedürftig. Jedenfalls nimmt sich der auf vielen Feldern parallel geforderte Staatskanzleichef Nathanael Liminski (CDU) bei Medienanfragen derzeit ausführlich Zeit, um seine schriftlichen Antworten mit telefonischen Hintergrundgesprächen zu flankieren. Vergangene Woche war durch einen Bericht der Zeitschrift „Spiegel“ bekannt geworden, dass mehrere Mitarbeiter des Ministeriums für Heimat, Kommunales, Bau und Digitalisierung schwere Vorwürfe des Machtmissbrauchs gegen ihre Ministerin Ina Scharrenbach erheben.Die 49 Jahre alte CDU-Politikerin pflege ein „desaströses Führungsverhalten“, es herrschten „Angst und Schrecken“ und „gesundheitsschädigende Umgangsformen“, heißt es in dem Bericht. Aus dem ging auch hervor, dass die Staatskanzlei schon seit einiger Zeit über die Vorwürfe hochrangiger Beamter informiert war, ohne dass sich etwas im Scharrenbach-Ministerium änderte.Das geschah erst nach dem Bericht des „Spiegel“ – dann aber mit großer Eile. Scharrenbach gilt als eine Ministerin, die hart gegen sich selbst und in der Sache auftritt und deren Mitarbeiter ihr es kaum recht machen können. Zunächst ließ sie ihren Sprecher gegenüber dem „Spiegel“ noch alles scharf dementieren und reagierte am vergangenen Donnerstag mit einem langen Mea Maxima Culpa, das mit Regierungskoordinator Liminski abgesprochen war. „Ich erkenne an, dass ich durch meine persönliche Arbeitsweise nicht jedem Mitarbeiter immer gerecht geworden bin. Dieser Verantwortung stelle ich mich“, schrieb Scharrenbach.Scharrenbach will an ihrem Führungsverhalten arbeitenSie nehme die Kritik an und werde an ihrem Führungsverhalten arbeiten. Es werde eine Personalversammlung einberufen, eine Klausurtagung für Führungskräfte geben und ein System für anonyme Beschwerden eingeführt. Später schob sie nach, es seien bereits konkrete Schritte eingeleitet worden, um die Führungsabläufe in i...