Kehls Ende in Dortmund – Atmosphäre des Misstrauens

Summary

In der Führungsetage von Borussia Dortmund rumorte es zuletzt heftig. Sportdirektor Sebastian Kehl wurde vorgeworfen, dass seine Arbeitsweise nicht zum BVB passt. Das ist nur ein Teil der Wahrheit. Wie und warum es zur Trennung kam.Es ist ziemlich genau drei Jahre her, als Nils-Ole Book auf jede Faser durchleuchtet wurde. Passt er zum Klub? Ist den Fans eine Verpflichtung zu verkaufen? Die Antwort lautete nach einiger Recherche: nein. Die Schalker Verantwortlichen hatten Fotos ausgegraben, auf denen Book im BVB-Dress zu sehen ist. Aus Sorge, dass diese öffentlich werden könnten, nahmen die Verantwortlichen damals Abstand von einem Engagement. Nun ist genau das eingetreten, was die damaligen Bosse von Dortmunds Pott-Rivalen schon zu dem Zeitpunkt erahnt haben: Book wird irgendwann mal in Dortmund landen. Der Manager, der zuletzt knapp acht Jahre als Sport-Chef in Elversberg tätig war, tritt die Nachfolge von Sebastian Kehl an, der am vergangenen Sonntag freigestellt wurde. Eine Entscheidung, die den BVB ordentlich durchrüttelte. Die sich aber über Monate angebahnt hatte.Am Montag war das Kapitel für Kehl endgültig beendet. Der 46-Jährige fuhr noch einmal zur Geschäftsstelle, um einige Dinge abzuholen und sich von den Mitarbeitern zu verabschieden. Hätten Sport-Geschäftsführer Lars Ricken und Carsten Cramer, der Sprecher der Geschäftsführung, die Trennung zuletzt so nicht entschieden, wäre die Wahrscheinlichkeit groß gewesen, dass Kehl von sich aus neue Wege gegangen wäre. Zu groß waren die Risse, zu gravierend war das Misstrauen. Wie konnte es so weit kommen?Kampf um Anerkennung zwischen Kehl und RickenIntern wurde Kehl immer wieder vorgeworfen, dass seine Arbeitsweise nicht zum BVB passe. Hinter vorgehaltener Hand wurde gelästert, dass er sich – auch öffentlich – immer wieder über den Transfermarkt beklagte, über die immer weiter ansteigenden Preise für Spieler, die durch die Milliarden aus der Premier League gefördert werden. Anstatt mutige und kreative Lösungen zu...